人才管理機(jī)制

一、用人原則

遵循“任人唯才”、“人盡其才，才盡其用”的用人理念，讓每一個(gè)人都找到自己的位置，讓每一個(gè)人都有一方施展自己才華的天空； 

完善的薪酬體系及競(jìng)爭(zhēng)上崗的晉升機(jī)制，我們把握了吸引人才、留住人才、發(fā)展人才的核心流程；

二、人才管理機(jī)制

快樂(lè)工作、激情生活！

源甲是一片沃土，是培育源甲人生命力和創(chuàng)造力的沃土；

源甲是一個(gè)舞臺(tái)，是源甲人施展才華和風(fēng)采的舞臺(tái)；

源甲是一座家園，是源甲人共享美好生活的家園。

人才培訓(xùn)

一、培養(yǎng)人才、永續(xù)服務(wù)

給自己創(chuàng)造舞臺(tái)也要為他人創(chuàng)造舞臺(tái)；

創(chuàng)造市場(chǎng)服務(wù)客戶才讓我們存在變得更有意義；

既能宏觀的掌控方向又能微觀的處理事務(wù)；

對(duì)的產(chǎn)品，對(duì)的人，對(duì)的品質(zhì)；

企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力在于不斷創(chuàng)新與發(fā)展人的價(jià)值。

二、人才培養(yǎng)準(zhǔn)則

有德有才，破格重用；

有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；

有才無(wú)德，限制使用；

無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。